Kopar Oy on suomalainen konepajayritys, jolla on vankka kokemus erilaisten prosessi- laitteiden suunnittelusta ja valmistuksesta.
Yrityksellä on sopimusvalmistuksen lisäksi myös omaa tuotantoa ja tavoitteena on nostaa omien tuotteiden osuutta liikevaihdosta. Tähän tarvitaan hyvää tuotehallintaa suunnittelusta jälkimarkkinointiin, joten Kopar päätyi Modultekin Aton PDM-ratkaisuun.
Koparilla on jo aiempaa Aton-kokemusta. Yrityksen päämiehistä Metso Minerals on pitkänlinjan Aton-käyttäjä ja Koparilla on ollut pääsy heidän pdm-järjestelmäänsä. Nyt hankittavan oman järjestelmän avulla Kopar ottaa myös projektit hallintaan ja kehittää toimintaansa systemaattisesti hyödyntäen työnkulku- ja hyväksymismenettelyjä.
Koparin tapa toimia tukee hyvin Modultekin strategiaa verkostomaisen työskentelyn edistämiseksi. Heidän järjestelmäänsä tulee liittymään myös ulkopuolisia käyttäjiä, mm. suunnittelualihankkija.
KOPAR-materiaalinkäsittelylaitteita sekä raakaveden suodatuslaitteita on toimitettu prosessilaitoksille ympäri maailmaa. Koparin kotipaikka on Parkano ja se työllistää tällä hetkellä reilut 60 henkilöä. Ulkomaan vienti muodostaa yrityksen liikevaihdosta jo 20 %. | |  |
 | | QS Quest Software Oy on Modultekin uusin yhteistyökumppani. Sopimuksen kohteena on Modultekin tuleva Aton-tietokannan hyvinvointipalvelu, jonka työkaluiksi haluttiin valita alan parhaat tuotteet.
Quest Software on johtava, sovellusympäristöjen hallintaan ratkaisuja tuottava ja toimittava kansainvälinen ohjelmistoyritys, joka mm. tehostaa sovelluskehitystä sekä tuotantoympäristöjen ennakoivaa kunnossapitoa. |
Filosofi Pekka Himasen kirja "Hakkerietiikka" on jo usean vuoden ajan raivannut tietä uudenlaiselle tavalle mieltää työn tekeminen. Hänen ajatuksensa istuvat myös Modultekin tapaan työskennellä; työhön voi suhtautua intohimoisesti ja siitä saa olla ylpeä.
Kutsuimme Himasen Poriin kertomaan ajatuksiaan syksyn kickoffiimme. Himanen korosti yhteistyön, luottamuksen ja rikastavan vuorovaikutuksen merkitystä.
Luottamuksen ilmapiirissä voi syntyä rikastavaa vuorovaikutusta, jolloin työyhteisön jäsenet kannustavat ja suorastaan yllyttävät toisiaan pääsemään aina parempiin suorituksiin.
Lisää Pekka Himasesta hänen www-sivuillaan.
| |  |